我国高度重视工业化和信息化的发展，党的“十八大”明确提出推动工业化和信息化深度融合。为落实工信部《信息化和工业化深度融合专项行动计划（2013-2018）》，实现企业自身战略目标所提出的需求，促进企业转型升级，提升效益，昆明云内动力股份有限公司充分认识到两化融合的重要意义并积极响应，将推进两化融合管理体系贯标工作作为2015年的重点工作，加强领导，全员参与，以推进两化融合为抓手，让两化融合理念在公司生产经营过程中能够有效应用，激发企业深层次的管理变革，提升企业可持续竞争优势。
经过现状调研、差距分析、体系建设等工作，目前云内动力已经全面完成了整个体系的搭建，进入了试运行阶段。公司各单位积极参与，认真配合，按照公司的统一部署，全面落实两化融合管理体系。为推进两化融合，云内动力不断深化信息技术在生产制造、经营管理等过程中的融合，围绕其战略目标，将信息化作为企业的内生发展因素，充分挖掘资源配置潜力，不断打造信息化环境下的新型能力，形成可持续竞争优势，实现创新发展、智能发展、绿色发展。
两化融合管理体系的建成，标志着云内动力两化融合工作的正式起步。接下来，云内动力将积极开展各项工作，严格按照时间安排，完成体系内审、管理评审和评估改进工作，将贯标工作与提升业务管理水平联系起来。做到不放松思想，不降低标准，不减小力度，持续提升两化融合管理体系建设水平，确保公司在今年年底前具备认定评估条件，力争通过国家认定评估。
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